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乐平局供应公司规范管理降成本
发布时间:2016.04.01    新闻来源:江西乐矿能源澳门威斯尼人网上登录有限公司   浏览次数:

    乐平局供应公司不断完善公开采购、询比价采购制度,开展效能监察活动,引导职工紧缩开支、严控成本。他们在去年完成经营目标的基础上,今年一季度,公司储备资金比上级核定数下降100多万元。
    该局供应公司不断完善各项制度,用制度规范、约束采购、供应行为。他们按照省国资委《关于加强省出资监管企业采购管理的指导意见》精神,重新制定了《物资采购管理办法》、《招标采购工作管理办法》、《物资供应商管理办法》等制度,对所有物资采购业务在“平台”上发布信息,做到“应采尽采,应录尽录”,凡符合招标采购的物资,全部实行公开招标采购。2015年,该公司通过招标和询比价采购降低成本100余万元。
    该公司实施效能监察,做到全过程厉行节约。他们成立了效能监察领导小组,对物资的计划编制、采购计划上信息平台、询比价过程、供应商确定、招投标过程、合同签订、物资到货验收、发票审核、入账等进行全过程效能监察。用制度督促管理人员增强工作规范操作,提高业务水平,降低物资采购成本。公司管理人员带头做好公司内控管理,降低各项费用开支。他们充分发挥效能监察纠正行为偏差、规范经营管理,强化源头治理作用。2015年以来,该公司共提出效能监察建议7条,作出监察决定4个,制定和修改完善各项制度1项。通过效能监察,为企业节省资金2万余元。
    在资金紧张的情况下,该公司努力做好物资管理基础工作,他们克服困难,基本保证了矿井安全生产所需物资的供应。公司不定期对各库房进行安全检查,特别是对雷管、炸药管理的安全检查,杜绝了消防、失盗、设备和人身伤害事故。
                                                              供稿:乐轩

 
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