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落实企业安全 班组长是关键
发布时间:2019.05.27    新闻来源:江西乐矿能源澳门威斯尼人网上登录有限公司   浏览次数:

班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实。安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。

杜绝违章,班组长是关键。从某种意义上讲,班组长不让班组员工违章,班组员工是绝对不敢违章的,班组长不违章指挥,谁也不愿去干冒险活。即便是领导大会上讲安全,小会布置安全,但在具体工作中,杜绝违章还得由现场指挥的班组长说了算。

消除隐患,班组长是关键。班组长是现场安全生产中的直接指挥官,他掌握着全班组的分配权,他八小时都盯在现场,对现场出现的隐患都能尽早的掌握和发现。如果班组长安全第一的思想树得牢,始终坚持不安全不生产原则,且各项安全措施采取有力,事故隐患定能消灭在萌芽之中。

工程质量,班组长是关键。采煤工作面、开拓掘进当头的每项工作都要通过班组长来安排职工去完成,若班组长对工作认真负责、检查督促有力,只要严格按质量标准去做,工程质量定能达到标准,就能为安全生产提供重要保障。倘若班组长对工作不负责任,采掘的工程质量必然低劣,势必人为地埋下事故的种子,也给下一个班埋下了安全隐患。若班组的质量提不高,全区、全矿的安全生产就很难实现。

由此,笔者认为落实企业安全,班组长是关键。只要每个班组长在安全生产中真正履行职责,发挥作用,明确自身的责任,切实把好安全关,就一定能实现企业的长治久安。

供稿:何虹  审核:刘善荣


 
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